汽车线耐刮磨试验机品质的控制是所有公司烦恼的问题，品质控制绝非易事，这是一个公司的竞争力之处。今天我们总结了对于品质控制的6大核心问题。

1、不要随便明确技术、明确了的技术不要随便变更

汽车线耐刮磨试验机出品质问题，要找到问题的根源、关键因素或关键体现;

在没有搞明白问题前，随便变更技术事实上遮掩了真正起因和问题。

2、过程控制要有量化和追溯的强烈意识

汽车线耐刮磨试验机质量取决于许多的因素，不要疏忽任何细节;

任何细节尽可能用数据去控制并记住;

过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防方法的制定。

3、解决问题一定要有耐心

不可以暴躁，希望一口气吃个胖子;

查出异常局势不要由于与解决的问题没关联而置之不顾;

找不到起因和规律的时候不要不行动，可以把研究的影响因素控制规范起来;

把原来验证和总结的一些经验和规律再复习复习;

一旦查出一些经验和规律后，再深入下去把它上升为理论，即使多花点成本也值得;

要明白“千里之堤毁于蚁穴”，也应该明白“愚公移山”。

4、要创建预防的思路

汽车线耐刮磨试验机品质管控的高层次是预防，而不是出了问题后怎样补救;

任何品质问题出现前一定是有征兆的，就看你有没有方式、方法和经验去监控和辨别;

同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每天的过程和结果数据用工具进行整合，并从整合的结果中寻找规律和改变趋势，这些规律和显示的趋势是要求持续修改的;

在汽车线耐刮磨试验机之前各个控制要素要尽可能一致性要高。

5、品质控制一定要有管控的思路

不要希望直接靠员工来达到汽车线耐刮磨试验机品质的稳定;

汽车线耐刮磨试验机品质是加工出来的，不对直接制造者进行管控，品质永远不可以稳定;

所以要观察、关心和研究汽车线耐刮磨试验机直接制造者的体现和状态，并针对这些体现和状态进行管控和调动;

如果汽车线耐刮磨试验机直接制造者体现和状态没有受控，一旦出了品质问题你永远研究不准确起因;

不要认为我们现在技术中规则的过程控制要求都符合了，汽车线耐刮磨试验机品质就没问题;

所以我们的过程控制要求要持续改进，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要认为别人不了解实际、不可以一下子解决问题，意见就没有价值;

但他们尤其是汽车线耐刮磨试验机直接制造者却可以给我们很多提示和告诫;

如果你可以解决这个问题，谁的意见和提议都可以不听;但当处置不了的时候，任何人的意见和提议都应该听，都应该去尝试和验证，不管你赞不赞同;

汽车线耐刮磨试验机品质管控的思路时常涉及到科学的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，可能都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以致力于技术人员要是重视细节并擅长捕捉细节的人。